鸣鼓而攻：从古代战场到现代管理

典故与出处

“鸣鼓而攻”这一成语源于中国古代的军事用语，最早见于《左传·僖公二十二年》：“晋侯、秦伯围郑，以其无礼于晋，且贰于楚也。晋军函陵，秦军氾南。佚之狐言于郑伯曰：‘国危矣，若使烛之武见秦君，师必退。’公从之。辞曰：‘臣之壮也，犹不如人；今老矣，无能为也已。’公曰：‘吾不能早用子，今急而求子，是寡人之过也。然郑亡，子亦有不利焉。’许之。夜缒而出，见秦伯，曰：‘秦、晋围郑，郑既知亡矣。若亡郑而有益于君，敢以烦执事。越国以鄙远，君知其难也。焉用亡郑以陪邻？邻之厚，君之薄也。若舍郑以为东道主，行李之往来，共其乏困，君亦无所害。且君尝为晋君赐矣，许君焦、瑕，朝济而夕设版焉，君之所知也。夫晋，何厌之有？既东封郑，又欲肆其西封，若不阙秦，将焉取之？阙秦以利晋，唯君图之。’秦伯说，与郑人盟。使杞子、逢孙、杨孙戍之，乃还。子犯请击之，公曰：‘不可。微夫人之力不及此。因人之力而敝之，不仁；失其所与，不知；以乱易整，不武。吾其还也。’亦去之。”

意思

“鸣鼓而攻”指的是在古代战争中，指挥官通过击鼓来发出进攻的命令，鼓声不仅能鼓舞士气，还能统一行动，协调进攻的节奏和步伐。现今，这一成语常用来比喻在某一行动或计划中，发出明确的信号或命令，激励和组织团队行动。

应用场景

在现代管理中，“鸣鼓而攻”可以被理解为领导者在关键时刻发出明确的指令，激励团队成员积极行动。例如，在企业面临重大挑战时，CEO可能会通过一系列激励措施和明确的战略部署来“鸣鼓”，以激发员工的斗志，推动项目或业务的快速发展。

相关话题

古代军事策略：古代战争中，鼓声不仅是进攻的号令，也是士气和心理战的一部分。通过研究古代的军事策略，我们可以了解到如何在现代商业竞争中运用类似的策略来激励团队。
团队激励：现代管理学中，如何有效激励团队成员是领导者面临的重要课题。“鸣鼓而攻”可以作为一种激励方式，帮助团队成员在关键时刻集中精力，提升效率。
文化传承：中国古代的军事成语和典故在现代社会中依然具有重要的文化价值和教育意义。通过这些典故，我们可以更好地理解中国传统文化中的智慧和策略。
领导艺术：领导者如何在适当的时机发出“鸣鼓”的信号，如何在团队中建立信任和权威，是领导艺术的重要组成部分。
心理战术：在竞争激烈的环境中，心理战术的运用可以决定成败。“鸣鼓而攻”不仅是物理上的行动，更是心理上的战术，旨在通过声势浩大的行动来震慑对手。

通过“鸣鼓而攻”这一成语，我们不仅能回顾古代战争的智慧，还能从中汲取管理和领导的灵感，应用于现代的商业和团队管理中，激发团队的潜力，实现目标。