得不偿失：典故、出处与应用
得不偿失：典故、出处与应用
典故与出处
“得不偿失”这一成语源于中国古代的典故。最早可以追溯到《史记·货殖列传》中提到：“今夫赵女郑姬，设形容，揳鸣琴，揄长袂，蹑利屣，目挑心招，出不万分之一，终身不嫁，男不举，女不嫁。”这里虽然没有直接使用“得不偿失”，但表达了类似的意思，即投入与收获不成比例。
更直接的出处可以找到在《汉书·食货志》中：“今农夫五口之家，其服役者不下二人，其能耕者不过百亩，百亩之收不过百石。春耕夏耘，秋获冬藏，伐薪樵，治官府，给徭役，春不得避风尘，夏不得避暑热，秋不得避阴雨，冬不得避寒冻，四时之间无日休息，又杂有水旱之灾，急政暴赋，赋敛不时，朝令而暮改。当此之时，农夫不得耕耘，工商不得施其用，饥寒切身，欲亡而不能去。”这里明确指出，农民的付出与收获不成比例，体现了“得不偿失”的含义。
意思
“得不偿失”意思是指所得的利益或收获远远不及所付出的代价或损失。简单来说，就是得不偿失，投入大于产出。
应用场景
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经济活动：在商业决策中，如果一项投资或项目预期的回报远低于投入的成本和风险，就可以用“得不偿失”来形容。例如，一家公司决定进入一个竞争激烈的市场，但市场份额和利润都难以保证，可能会得不偿失。
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日常生活：在日常生活中，如果某人花费了大量时间和精力去做一件事情，但最终收获甚微，也可以用此成语。例如，花费数小时排队买票，结果发现票价远高于预期，观看的节目也不尽如人意。
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教育与学习：学生在学习过程中，如果投入大量时间和精力学习一门对未来职业发展无益的课程，也可能感到得不偿失。
相关话题
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成本效益分析：在经济学中，成本效益分析是评估项目或决策是否值得的一个重要工具。通过计算投入与产出的比率，可以判断是否会得不偿失。
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机会成本：当选择一种行动方案时，放弃其他可能更有价值的选择所带来的损失，即机会成本。理解机会成本有助于避免得不偿失的决策。
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风险管理：在商业和个人决策中，风险管理是避免得不偿失的重要手段。通过评估和管理风险，可以减少决策失误的概率。
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时间管理：时间是不可再生的资源，如何有效利用时间避免得不偿失，是现代人面临的重要课题。
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心理账户：人们在心理上对不同来源的钱有不同的价值感，这可能导致在某些情况下做出得不偿失的决策。
通过了解“得不偿失”的典故、出处和应用场景，我们可以更好地在生活和工作中做出明智的决策，避免不必要的损失，追求更大的收益。